《互联网时代文旅项目运营模式创新》

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《互联网时代文旅项目运营模式创新》

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  • 课程大纲
  • 课程介绍


一、文旅产业类型详解

1、主题乐园

2、文化产业

3、都市休闲

4、特色小镇

1)特色小镇-特色产业核的构建   

2)旅游吸引核的构建

5、文化商业+休闲小镇

6、生态旅游+康养+体育

1)生态环境创造根本优势

2)产业聚集形成发展基础

3)主题功能确定合理区域

4)文化积淀构造品牌基础

7、乡村复兴、村落复活、民宿详解

1)乡风颓势现状的11大原因


二、文旅项目的投资类型划分

1、按规模划分

1)目的地投资-规模化但不宜过大,一级开发二级招商

2)城市旅游投资-万达

3)项目投资-景区、度假区

2、按权责划分

1)权责多,可复制--经济酒店

2)个性强,项目独立,做精准--景区

3)综合模式,吸引+聚集-度假区


三、文旅休闲产品创新

1、文旅休闲产品现状

2、为什么要产品创新

3、产品创新的原则

4、产品创新的方式方法及案例


四、文旅产业项目开发运营实务

1、文旅产业如何理解

2、文旅与地产的关系

3、文旅项目成功的必备的6要素

4、文旅项目开发中容易出现的问题

5、文旅项目产品的科学构成与对应主力客群特点

6、文旅项目的产品特征

7、做文旅项目企业必备的资源和能力

8、文旅项目实操进程详解

9、文旅项目节点控制

10、文旅项目开发中的创新分享

11、学员项目困惑现场互动问答


五、房地产企业进入文旅产业的四项重点创新

1、合作模式创新

2、资源融合创新

3、商业模式创新

4、产品创新


六、城、镇、乡、村不同市场下的文旅产业发展模式及发展特点

1、城区-主题乐园、文化产业、都市休闲

2、城镇-特色小镇

3、乡镇-度假产品

4、乡村-度假产品、乡村产品

用电影来比喻,你要成为最具票房保障的导演

案例分享:灵山拈花湾

案例分享:庐山归宗

案例分享:周庄旅游特色小镇

编号
GK007               类别:运营模式           方式:公开课、内训课
时间
待定1               地点:待定
课长
1天                 讲师:宋老师
对象
企业家、企业高层、企业核心中层、人力资源部、战略发展部、企管部、运营管理部、考核办等相关部门人员
收益
认知文旅市场类型与特点,熟悉文旅市场的运营与管理模式;探索文旅的有效运营模式,为企业转型发展开辟新的增长极;借鉴文旅企业的运营模式,学习总结成功企业的发展新规划。
备注
课程大纲仅供参考,我们会根据您的需求特点,进一步提供更具针对性的课程大纲。
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