【课程安排】:
第一模块:社经大势与商业机会 | 第二模块:组织理论与设计 |
1. 中国的经济版图和经济政策 | 1. 公司治理 |
2. 中国商业生态学 | 2. 组织化管理 |
3. 中国的社会阶层变迁和社会问题 | 3. 集团化管理和母子公司关系设计 |
4. 商业模式的世界新潮流 | 4. 流程优化 |
5. 世界政治与经济格局及其演变趋势 | 5. 组织发育 |
6. 成长与变革 | |
7. 供应链管理 | |
8. 精益生产组织 | |
9. 移动互联时代的组织 | |
10. 风险管理 | |
第三模块:产业思维与产业分析 | 第四模块:战略规划与实施 |
1. 产业经济学主要理论及其应用 | 1. 战略研判 |
2. 中外产业史及其启示 | 2. 战略管理 |
3. 美国产业结构及其启示 | 3. 商业模式 |
4. 中国的产业结构和产业政策 | 4. 竞争分析 |
5. 成长管理 | |
6. 战略执行 | |
7. 国际化战略 | |
8. 国学中的战略思维和竞争智慧 | |
9. 二次创业 | |
第五模块:资本经营 | 第六模块:财务管理与税务筹划 |
1. 资本市场生态学 | 1. 财务分析和风险评估 |
2. 证券投资分析 | 2. 融资方式与融资工具 |
3. 上市筹划与执行 | 3. 资本结构与资产负债表管理 |
4. 私募融资 | 4. 现金流管理与成本管理 |
5. VC 与PE 投资 | 5. 资产造册与管理 |
6. 市值管理与重组并购 | 6. 企业历史帐务和税务风险化解 |
7. 基金管理 | 7. 企业税负最优化解决方案 |
8. 产业整合 | 8. 合法避税与国际税务筹划 |
第七模块:人力资源管理与企业文化 | 第八模块:创新、转型和升级 |
1. 人力资源管理体系的构成和建立 | 1. 互联网的发展历史 |
2. 任职资格标准体系的建立 | 2. 移动互联网和大数据时代意味着什么 |
3. 绩效考核与薪酬体系设计 | 3. 工业 4.0 |
4. 员工培训的计划与实施、继任管理 | 4. 物联网与企业的互联网战略和应用 |
5. 接班人和富二代培养 | 5. 企业信息化的发展历史及最新动态 |
6. 企业文化建设与基业长青 | 6. 精益管理与企业未来 |
7. 学习型队伍和创新型企业建设 | |
8. 中国企业创新与升级的方向与趋势 | |
第九模块:行知中国 知行合一 | |
1. 领导力 | |
2. 王阳明心学 | |
3. 国学与企业家修身 | |
4. 国学与经商 | |
5. 富人的生活品位与生活艺术 | |
6. 艺术欣赏 | |
7. 文化遗产欣赏 | |
8. 中外富商的命运与财富传承 | |
9. 中医养生 |
【课程特色】:
【授课师资】:
黄老师:北大光华管理学院组织管理学访问教授
包老师:北大政府管理学院教授
张老师:北京大学书画协会常务副会长
彭老师:美国密歇根大学博士
王老师:PPP项目融资与管理
金老师:清华大学经济管理学院教授
李老师,哈佛大学经济学博士
孟老师:中房集团董事长
肖老师:中国会计学会财务成本分会理事
朱老师:中国金融学会常务理事
彭老师:华夏基石管理咨询集团董事长
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